Beneficios a la Productividad

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Beneficios a la Productividad

El Rastreo de flota a través de GPS es una herramienta esencial para cualquier Organización con vehículos. Sin embargo, sólo alrededor del 30% de las flotas de América del Norte están utilizando actualmente la tecnología de rastreo GPS. Ahora es su oportunidad de dar un paso adelante y adoptar esta tecnología, porque tarde o temprano, todo el mundo ingresara a esos controles.
Mejora de la productividad es uno de los mayores beneficios que se derivan de nuestra Solución de Rastreo de la flota .

Beneficios de una flota más productivo

¿Cómo se crea una flota más productivo?

Se llega a más clientes en cada jornada de trabajo.
• El uso de combustible es más eficiente.
• Tendrá menos tiempo de inactividad 
• Disminuirán las horas extras.
• Evita paradas no programadas, desvíos, o uso fuera horarios de trabajo.
• Crea hábitos de conducción segura.
• Disminuyen los costos de mantenimiento
• Disminuye el desgaste del vehículo y más.

Esto, por supuesto, le ahorra dinero, mejora su servicio al cliente, y en última instancia, mejora su rentabilidad que se traducen en un aumento en los ingresos y en los ahorros.

Los informes y los datos que se ofrecen a través del software de gestión de la flota incluyen una gran cantidad de ideas que usted puede trabajar fuera de para que su flota más productiva. Como propietario o gerente, es su trabajo para tomar medidas sobre la base de estas ideas.

  • Mejor planificar, organizar, y alterar las rutas en el camino para ser lo más eficiente posible.
  • Comuníquese con sus conductores para ayudarles para las operaciones más exitosas.
  • Ser notificado de, y prevenir, paradas asignadas, desvíos, o fuera de horas de uso.
  • Mejorar los hábitos de conducción a través de alertas (pitidos) al conductor cuando se pasan los umbrales.
  • Y proporcionar retroalimentación sobre el terreno a un conductor a ti mismo para el comportamiento no deseado.
  • O el desempeño del empleado revisión informa juntos en una fecha posterior.
  • Detiene el tiempo-per-Monitor de pilotos para ver cuánto tiempo les lleva a realizar un servicio.
  • Saber qué empleados están realizando mejor para que pueda recompensar y motivar aún más.
  • Saber qué empleados tienen un rendimiento bajo para que pueda tomar medidas correctivas.
  • Los flujos de trabajo más eficientes significan que hay menos de una necesidad de horas extras

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