Gerentes de Logistica y Mantenimiento
BeneficiosPor Usuario
El Impacto del Rastreo GPS en la Logística es altamente positivo.
Gerentes de Logística y Distribución pueden mejorar el desempeño de su flota vehicular ya que debe vigilar el funcionamiento óptimo de la flota como herramienta principal en los procesos de distribución de la Organización. El gerente de logística debe hacer análisis del desempeño de sus colaboradores, enfatizando elementos que se deben corregir con foco en la prevención.
Una de las principales funciones es el mantener una alta productividad con Programas de Mantenimiento Vehicular Preventivo que reduzcan el tiempo perdido y maximice el tiempo de uso.
Calendarizar el Mantenimiento Vehicular Preventivo |
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Digitalizar las operaciones |
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Uso de métricas |
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Comprension del Uso de la Flota Vehicular |
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El encargado de logística debe visualizar qué vehículos están requiriendo servicio de mantenimiento y revisión en función del uso, es decir kilometraje, horas de motor, fechas programadas y otros aspectos. |
Consiste en reducir el uso de papel lo cual le ahorrará mucho tiempo, dinero y espacio, así como un respiro al planeta desde un enfoque eco amigable. Esto le ayudará a centrarse en la toma de decisiones y evitar buscar entre tanto papeleo. |
Dentro de las métricas existen muchas, y estas se fijan en función de los objetivos y la estrategia de gestión planteada; destacamos la visualización de métricas de tiempo orientadas a reducir el desgaste invisible de los vehículos monitoreando el tiempo que pasan desperdiciando combustible al ralentí. |
A través de Reportes de Uso para detectar cuáles son los más productivos y cuáles requieren un llamado de atención. |
En resumen: El gerente de logística debe gestiónar la flota vehicular y comprender su funcionamiento y operación para tomar decisiones orientadas a incrementar la productividad y reducir ineficiencias que podrían impactar en dinero a la Orgaizacion donde la tecnología de Rastreo por GPS cumple un papel fundamental en este objetivo.
En resumen: El gerente de logística debe gestionar la flota vehicular y comprender su funcionamiento y operación para tomar decisiones orientadas a incrementar la productividad y reducir ineficiencias que podrían impactar en dinero a la Organizacion donde la tecnología de Rastreo por GPS cumple un papel fundamental en este objetivo.